Nie trać czasu na
próby i błędy!
Zdobądź ze mną swój wymarzony
pas Six Sigma!
- Chcesz zdobyć certyfikat Six Sigma, ale potrzebujesz pomocy w projekcie?
- Nie masz czasu na przygotowanie się do certyfikacji?
- Chcesz zwiększyć swoje szanse na zdobycie certyfikatu GB lub BB?
- Oczekujesz spersonalizowanego podejścia?
Godziny
Możesz umówić się ze mną na kosultację konkretnego zagadnienia. Może masz problem z analizą danych lub użyciem wybranego narzędzia? Czasem wystarczy godzina, by posunąć projekt do przodu.
Pakiety
Jeśli dopiero zaczynasz pracę z projektem i chcesz płynnie przejść przez proces certyfikacji, możesz wykupić pakiet wsparcia w przygotowaniu do zdobycia Zielonego lub Czarnego Pasa.
Dla firm
Jeśli Twoja firma wyszkoliła grupę Beltów, którzy z powodu braku wsparcia merytorycznego po szkoleniu nie realizują projektów, zafunduj im wsparcie doświadczonego Master Black Belta.
Pomoc w rekrutacji
Może planujesz zatrudnić osobę z kompetancjami Lean Six Sigma. Chcesz mieć w zespole doświadczonego Green Lub Black Belta, chętnie pomogę w przeprowadzeniu rekrutacji.
Six
SIGMA
Mentor
Six Sigma to klucz do sukcesu twojej organizacji – a ja pomogę ci go osiągnąć!
Jak wdrożenie Six Sigma pomogło oszczędzić w firmie 200 000 zł?
Wdrożenie Six Sigma może przynieść znaczne oszczędności dla organizacji. Przykładowo, może to być oszczędność wynikająca z redukcji kosztów, poprawy jakości produktów lub usług, zwiększenia wydajności lub redukcji czasu cyklu procesów. Konkretna wartość oszczędności...
Kaizen, Kanban, Poka-Yoke – co to za pojęcia?
Kaizen, Kanban i Poka-Yoke to pojęcia związane z metodologią Lean Manufacturing i mają na celu usprawnienie procesów produkcyjnych i usługowych w organizacji. Kaizen to japońskie słowo oznaczające "ciągłą poprawę" i jest to filozofia, która polega na stałym...
Wybór odpowiedniego tematu dla pierwszego projektu Six Sigma: wskazówki i strategie
Jeśli jesteś początkującym w dziedzinie Six Sigma, to wybór tematu na pierwszy projekt może być niełatwym zadaniem. Istnieje wiele procesów w organizacji, które można zoptymalizować, ale jak wybrać ten, który ma największy wpływ na cele biznesowe? Pierwszym krokiem...
O mnie
Jestem doświadczonym i certyfikowanym Master Black Beltem. Six Sigma i Lean towarzyszą mi w pracy od 2005 roku. Prowadzę szkolenia Six Sigmowe na wszystkich poziomach od White Belt’ów do Master Black Belta. Z przyjemnością dzielę się swoją wiedzą podczas szkoleń, a jeszcze chętniej pomagam osobom i organizacjom wdrażać podejście Six Sigmowe w usprawnianiu procesów. Ogromnie cieszy mnie każdy zdobyty certyfikat i korzyści finansowe dla firm, jakie łączą się z realizacją projektów DMAIC.
MENTORING SIX SIGMA
Jakie korzyści przynosi osiągnięcie certyfikacji Green Belt lub Black Belt w Six Sigma?
Poprawa jakości produktów/usług, zwiększenie wydajności, zmniejszenie kosztów, poprawa zadowolenia klienta, zwiększenie efektywności działań, rozwój umiejętności, zwiększenie zaangażowania pracowników.
Jakie wyzwania mogą pojawić się podczas wdrażania Six Sigma w organizacji i jak mentoring może pomóc w ich rozwiązaniu?
- Brak zrozumienia dla filozofii Six Sigma w organizacji.
- Trudności w identyfikacji projektów Six Sigma, które mają kluczowe znaczenie dla organizacji.
- Brak wiedzy i umiejętności związanych z narzędziami Six Sigma wśród pracowników.
- Problemy związane z wprowadzaniem zmian i adaptacją do nowych sposobów pracy.
- Brak wsparcia ze strony kierownictwa organizacji.
Mentoring Six Sigma może pomóc w rozwiązaniu tych wyzwań na różne sposoby, w tym:
- Poprzez edukację i szkolenie pracowników w organizacji w zakresie filozofii Six Sigma i narzędzi Six Sigma.
- Pomocą w identyfikacji projektów Six Sigma, które mają kluczowe znaczenie dla organizacji, a także w opracowaniu planów działań i strategii realizacji projektów.
- Przekazywanie wiedzy i umiejętności związanych z narzędziami Six Sigma oraz pomocy w ich stosowaniu i interpretacji.
- Doradztwo i wsparcie w procesie zmiany, włączając w to zarządzanie zmianą i adaptacją do nowych sposobów pracy.
- Wspieranie kierownictwa w organizacji i pomaganie w budowaniu kultury Six Sigma, która promuje ciągłe doskonalenie i poprawę jakości w organizacji.
Mentoring Six Sigma może pomóc organizacji w osiągnięciu sukcesu w programie Six Sigma poprzez przekazywanie wiedzy, umiejętności i doświadczenia, co pomaga w rozwiązaniu wyzwań i osiągnięciu pozytywnych rezultatów.
W jaki sposób mentoring Six Sigma pomaga Green Belt i Black Belt w analizie danych i podejmowaniu decyzji opartych na faktach?
Mentoring Six Sigma pomaga Green Belt i Black Belt w analizie danych i podejmowaniu decyzji opartych na faktach poprzez przekazywanie wiedzy i umiejętności związanych z narzędziami statystycznymi, takimi jak analiza wariancji, analiza regresji, testowanie hipotez, analiza kowariancji, analiza rynków itp. Mentorzy Six Sigma pomagają mentee w wyborze odpowiednich narzędzi i metod analizy danych, a także w interpretacji wyników analizy, co umożliwia podejmowanie decyzji opartych na faktach i dowodach. W efekcie, Green Belt i Black Belt mają większe umiejętności i wiedzę, aby analizować dane, interpretować wyniki i podejmować decyzje, co przyczynia się do poprawy jakości, efektywności i efektywności działań w organizacji.
Jakie są najważniejsze wyzwania, przed którymi stoją Green Belt i Black Belt w ciągu programu Six Sigma i jak mentoring może pomóc w ich pokonaniu?
Green Belt i Black Belt podczas programu Six Sigma mogą napotkać różne wyzwania, w tym:
- Brak wiedzy i doświadczenia w zakresie narzędzi i metodologii Six Sigma.
- Trudności w analizie danych i interpretacji wyników.
- Trudności w wyborze odpowiednich narzędzi Six Sigma do rozwiązania konkretnych problemów w organizacji.
- Trudności w identyfikacji i wdrożeniu najlepszych praktyk Six Sigma w organizacji.
- Brak wsparcia ze strony kierownictwa organizacji.
Mentoring Six Sigma może pomóc Green Belt i Black Belt w pokonaniu tych wyzwań na różne sposoby, w tym:
- Przekazywanie wiedzy i doświadczenia związanych z narzędziami i metodologią Six Sigma.
- Pomoc w analizie danych i interpretacji wyników, w tym w zastosowaniu narzędzi statystycznych.
- Pomoc w wyborze odpowiednich narzędzi Six Sigma do rozwiązania konkretnych problemów w organizacji.
- Wspieranie w identyfikacji i wdrożeniu najlepszych praktyk Six Sigma w organizacji.
- Pomoc w nawiązywaniu kontaktów i budowaniu sieci kontaktów w środowisku Six Sigma.
Dzięki mentoringowi Six Sigma, Green Belt i Black Belt mogą zyskać większe zaufanie do swoich umiejętności, zdobyć nową wiedzę i doświadczenie, a także nawiązać kontakt z innymi specjalistami z dziedziny Six Sigma, co przyczynia się do lepszej realizacji projektów Six Sigma w organizacji.
Zaufali mi
